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企業電商轉型中的幾點再思考 发布时间:2017-03-21 14:42 | 樱桃视频
企業電商轉型中的幾點再思考::B94

一個傳統企業在決定做電商轉型的時候,一般來說決策者的決心是大的。出問題大都也出在中層執行的層面。

首先,由于電商橫空出世,打破了原有部分人員的既得利益,這方面就是一個很大的障礙。電商政策落實不下去,電商思維得不到落地,到頭來還是一地雞毛。


企業電商轉型中的幾點再思考::197

還有,一開始很多決策人是不懂電商的,決定做電商也是企業發展遇到瓶頸時候的無奈之舉。做開展一段時間後,隨著耳邊風的刮起,自己也會有所動搖。

再有,有的決策人決定做電商,他回去做一些電商的研究,領導悟性是很高的,時間不長,就貌似懂了些“皮毛”,然後就開始張牙舞爪的指揮了。到又來結果也是可以想象的。

企業電商轉型中的幾點再思考::C20

決策人不懂電商和真懂電商,企業都是能做好電商。就怕懂點“皮毛”的,那就麻煩了。很多企業就是這樣在電商路上來回的徘徊。不懂電商的決策人,要懂得放權;真懂電商的,也移動會放權。

企業電商轉型中的幾點再思考::6F3

無論如何,企業電商都是要做的。現在起步還不晚。在宿遷,沃爾普電商學院願意爲企業電商轉型做好咨詢服務工作,也願意爲企業電商轉型做好人才定制化培訓工作,更願意牽手企業采取電商運營外包的方式,做好傳統企業的電商轉型工作。

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